ASMFP

Programme

GESTION DES PLATES-FORMES ET ENTREPOTS

• Localisation géographique Européenne, nationale, régionale
  • Définition des besoins et optimisation. Cartographie.
  • Flux physiques des marchandises
• Repérage des spécificités par produits et destinations .Les fonctions à mettre en place
• Cerner les obligations réglementaires, normes environnementales, d’urbanisme  et sécuritaires.

POSITIONNEMENT DES ENTREPOTS ET PLATES-FORMES

• La méthode du barycentre, calcul des coûts de transport, mise en situation pragmatique et concrète.
  • Atouts et les limites de la méthode
  • Le coût global : Approvisionnement, exploitation et distribution : Réflexion
  • stratégique
  • La préparation et la gestion des tournées de livraison
  • La plateforme comme maillon de la supply chain aval

FONCTIONNEMENT DES PLATES-FORMES :

• Différencier les  responsabilités entre gestion des stocks et gestion des magasins
• Le stock cible
• Dimensionner les ressources en fonction d’une charge prévisionnelle
• Notions de flux et enchaînement des processus
• Evaluation et contraintes de tous modes de transports (route, fer, mer, fluvial, aérien), les coûts associés.
• Avantages et inconvénients de l’externalisation

OPTIMISER LES CIRCUITS LOGISTIQUES EXTERNES :

• Les données opérationnelles dynamiques : flux entrants et sortants, retours et litiges réapprovisionnement
• L’optimisation des coûts liés aux flux en préparation de commande
• Planification opérationnelle de l’activité avec analyse d’un ERP et d’un progiciel SCE
• Conditionnement et reconditionnement, étiquetage, co-packing, échantillons
• Dimensionnement dynamique de variation saisonnière des produits
• Le juste à temps et flux tendu en logistique aval, caractéristiques et limites
• Organisation des transports : Problématique actuelle et moyens (personnel et matériel)
• Les types de transport et leurs impacts : route, fer, air, mer, fluvial
• Les transports internationaux