Programme

ROLE DES APPROVISIONNEMENTS DANS LA CHAINE LOGISTIQUE

  • La chaîne logistique
  • Evolution de la logistique de l’entreprise
  • Organisation de la fonction
  • Relation clients fournisseurs
  • Rôle des stocks

COUT DU STOCK ET IMPACT SUR LE BESOIN EN FOND DE ROULEMENT

  • Coûts de stockage
  • Impact sur le BFR
  • Différents types de stocks

ANALYSE ET GESTION DU STOCK

  • Les aléas
  • Stock de protection ou de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum
  • Taux de rotation, taux de couverture
  • Loi de Pareto
  • Analyse des coûts
  • Formule de Wilson
  • Réapprovisionnement sur seuil
  • Réapprovisionnement périodique
  • Critères de choix

ANALYSES ET NOTIONS COMPLEMENTAIRES

  • Les inventaires
  • La valorisation du stock
  • Passage à la gestion informatique
  • Notions sur le Kanban
  • Notions sur le MRP

PREVISION DES BESOINS

  • Prévision des besoins
  • Horizon de la prévision
  • Les variations saisonnières
  • Le lissage exponentiel

TABLEAU DE BORD DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

  • Utilité et pertinence des indicateurs
  • Exemple d’indicateurs
  • Apport des applications informatiques

Public

Responsable approvisionnement, responsable magasin, approvisionneur, gestionnaire de stock, magasinier.

Objectifs

 

  • Comprendre les enjeux de l’approvisionnement
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks
  • Mettre en place des outils de mesure

 

Pédagogie

Applications pratiques (nécessité d’une calculatrice par participant)

Durée

3 jours - 21 heures

Lieux

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