Achats
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Programme
ETRE LEADER ET DONNER DU SENS A SON EQUIPE
- S’approprier les concepts suivants :
- Autorité
- Responsabilité
- Délégation
- Décision
- Rigueur
- Tester son assertivité
- Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
- Tester sa communication (test)
- Reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe (présentation du test des Quadrants de Ned Herman)
- Connaître son style de management (test) Blacke Mouton
- Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
MOBILISER SON EQUIPE SUR DES OBJECTIFS ET LA MOTIVER, ORGANISER LE TRAVAIL, RECRUTER
- Pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
- Analyse des comportements
- Intégrer le process communication management pour motiver
- Mettre en adéquation : compétences individuelles/ tâches à accomplir quantifiées/ préférences/ formation
- Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence (méthode Smart)
- Savoir être formateur occasionnel
- Savoir valoriser
- Sensibiliser les équipes à la qualité et à la sécurité
MENER LES ENTRETIENS INDIVIDUELS:
- Motivation
- Gestion des conflits
- Annuels/ objectifs
- Formation/ soutien rapports de confiance.
- Recrutement
ORGANISER ET TENIR DES REUNIONS DE TRAVAIL
- Pertinence de la réunion / éviter « la réunionnite »
- Analyser les coûts
- Préparer et faire préparer par les intervenants
- Connaître les techniques d’emplacement et d’animation
- Acter les décisions et mettre en place des procédures de suivi
GERER SON TEMPS, SES PRIORITES, SES METHODES DE TRAVAIL, SAVOIR DELEGUER
- Connaître les grandes lois de la Gestion du
- Temps
- Etre capable de faire la différence entre urgent
- et important
- Prendre le temps de la réflexion de ses
- méthodes de travail
- Savoir déléguer efficacement
- Prise de risque / confiance / analyse des compétences ?
- Procédures de rendre compte et d’accompagnement
- Dimension de formation / coaching managérial
- Faire face aux situations conflictuelles
- Apprendre à gérer son stress
Objectifs
- Faire de votre équipe une équipe performante
- Développer sa communication, déterminer son style managérial, savoir motiver son équipe, organiser son travail et animer des réunions.
Pédagogie
Apports théoriques, échanges d’expériences interactifs, tests, simulations avec débriefing
Lieux
ASMFP
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ASMFP
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ASMFP
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| 47 rue Berger 75001 Paris |
1 Avenue des Pins 77000 La Rochette |
12 rue Robert Schuman 77600 Bussy Saint Georges |
| Fabrice ROMANELLE Arnaud GEMEINER Tel : 01 64 87 85 14 |
Sylvie JANES Tel : 01 64 87 85 12 |
Nadine DAVAILLE Tel : 01 64 66 91 00 |
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