Achats
| 
Programme
ETRE LEADER ET DONNER DU SENS A SON EQUIPE
- S’approprier les concepts suivants :
- Autorité
- Responsabilité
- Délégation
- Décision
- Rigueur
- Tester son assertivité
- Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
- Tester sa communication (test)
- Reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe (présentation du test des Quadrants de Ned Herman)
- Connaître son style de management (test) Blacke Mouton
- Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
MOBILISER SON EQUIPE SUR DES OBJECTIFS ET LA MOTIVER, ORGANISER LE TRAVAIL, RECRUTER
- Pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
- Analyse des comportements
- Intégrer le process communication management pour motiver
- Mettre en adéquation : compétences individuelles/ tâches à accomplir quantifiées/ préférences/ formation
- Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence (méthode Smart)
- Savoir être formateur occasionnel
- Savoir valoriser
- Sensibiliser les équipes à la qualité et à la sécurité
MENER LES ENTRETIENS INDIVIDUELS:
- Motivation
- Gestion des conflits
- Annuels/ objectifs
- Formation/ soutien rapports de confiance.
- Recrutement
ORGANISER ET TENIR DES REUNIONS DE TRAVAIL
- Pertinence de la réunion / éviter « la réunionnite »
- Analyser les coûts
- Préparer et faire préparer par les intervenants
- Connaître les techniques d’emplacement et d’animation
- Acter les décisions et mettre en place des procédures de suivi
GERER SON TEMPS, SES PRIORITES, SES METHODES DE TRAVAIL, SAVOIR DELEGUER
- Connaître les grandes lois de la Gestion du
- Temps
- Etre capable de faire la différence entre urgent
- et important
- Prendre le temps de la réflexion de ses
- méthodes de travail
- Savoir déléguer efficacement
- Prise de risque / confiance / analyse des compétences ?
- Procédures de rendre compte et d’accompagnement
- Dimension de formation / coaching managérial
- Faire face aux situations conflictuelles
- Apprendre à gérer son stress
Objectifs
- Faire de votre équipe une équipe performante
- Développer sa communication, déterminer son style managérial, savoir motiver son équipe, organiser son travail et animer des réunions.
Pédagogie
Apports théoriques, échanges d’expériences interactifs, tests, simulations avec débriefing
Lieux
|
|
|||||
|
|||||
copyright © 2011
ASMFP, centre de formation professionnelle, droit individuel à la formation (dif), validation des acquis de l'expérience (vae), congés individuel de formation (cif), bilans de compétences, formations inter entreprise, intra entreprise, coaching, accompagnement formations, dispositifs individuels,3 centres de formations situés en ile de France, Seine et Marne, Paris, Melun, Bussy St Georges
