Achats
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Programme
POURQUOI DELEGUER ?
- Solution aux problématiques de gestion du temps ou acte de management ?
- La pyramide de Maaslow : les besoins des collaborateurs au travail.
- La Roue de la motivation : comment susciter l’envie d’évoluer ?
COMMENT DELEGUER ?
- Les différentes phases de la délégation.
- Les pièges à éviter / les bonnes pratiques à adopter.
- La communication adaptée à la transmission d’un savoir.
A QUI DELEGUER ?
- Les 8 profils de collaborateurs selon les 3 paramètres : motivation, intégration, compétence.
- Attention au « capital dévouement » des collaborateurs !
Objectifs
Permettre aux participants :
- De préparer correctement une délégation.
- D’informer et de former efficacement le collaborateur.
- De prévoir et mener à bien les phases de contrôle.
- De faire de la délégation un acte de management motivant.
Pédagogie
- Discussion collective sur les freins et les avantages de la délégation
- Apports sur les méthodes de délégation et sur les mécanismes de motivation
- Mises en situation de moments de transferts de savoir et de savoir-faire
Lieux
ASMFP
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| 47 rue Berger 75001 Paris |
1 Avenue des Pins 77000 La Rochette |
12 rue Robert Schuman 77600 Bussy Saint Georges |
| Fabrice ROMANELLE Arnaud GEMEINER Tel : 01 64 87 85 14 |
Sylvie JANES Tel : 01 64 87 85 12 |
Nadine DAVAILLE Tel : 01 64 66 91 00 |
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