Achats
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Programme
Le Management
- Prise de contact, présentations et attentes des stagiaires
- Les trois modes d’échanges en entreprise
- Les outils de ces trois modes d’échanges
- Travail sur des définitions (directeur, manager, patron, chef, dirigeant, …)
- Le management, définition, rôle, mode de fonctionnement
- La position du management, par le « comment » entre le «je veux et le je fais »
- Les cinq fonctions du manager, les outils de management
- Le recrutement
- La déstructuration de l’homme dans l’entreprise ou les 3C de ses collaborateurs,
Entraînement aux entretiens d’évaluation
La Distance
- Anticiper les éventuels problèmes et la fixation des objectifs
- La communication verbale (La voix, l’écoute, …)
- L’oreille et ses possibilités
- La communication non verbale
- La communication écrite, les courriels, web conférences,les conférences téléphoniques…
- Les outils du management adapté à l’éloignement
- La valorisation, La motivation, La stimulation
- MRRP (mini réunion de résolution de problème) et entraînements
1 jour d’atelier
A partir des problématiques d’évolution managériale rencontrées, travail en groupe sur l’élaboration de solution et redéfinition d’outils de management en vue de se les réapproprier, afin de les mettre en application.
Objectifs
- Repositionner et redimensionner le rôle et la ? nalité du management comme du manageur dans la société
- Appréhender son rôle de manager avec ses limites et ses avantages
- Prendre conscience des impératifs d’un management à distance
- Augmenter la « taille de l’oreille » du manageur pour un management ef? cace à distance
- Apprendre à déstructurer les aptitudes professionnelles d’un individu en vue de les apprécier, les valoriser, les faire évoluer, …
- S’entraîner à bien manager à distance
Lieux
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