Programme
MAITRISER LE CADRE
- Connaître les obligations légales relatives à l’entretien professionnel
- Repérer les différences entre entretien professionnel et autres types d’entretien : enjeux et objectifs particuliers pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
ANTICIPER ET SE PREPARER
- Situer l’entretien professionnel dans la stratégie RH de l’entreprise
- Connaître les dispositifs de formation (plan de formation, DIF, contrat de professionnalisation, VAE, BDC) et les moyens d’accès à l’information sur l’orientation et la formation
- Prendre en compte les outils disponibles dans l’entreprise : référentiels métiers , référentiels de compétences, guide-support d’entretien
- Rassembler les informations utiles pour l’entretien et inviter le collaborateur à se préparer
ACQUERIR UNE METHODOLOGIE EN 5 ETAPES
- Accueillir le collaborateur pour poser le cadre et les objectifs
- Echanger sur le passé et le présent du collaborateur pour permettre l’émergence d’un projet partagé : compétences, atouts, aspirations, contraintes.
- Identifier avec le collaborateur des pistes d’évolution et d’enrichissement professionnels en fonction des perpectives de développement du service et de l’entreprise, de l’évolution des métiers et du contexte sectoriel
- Formaliser des conclusions partagées avec le collaborateur : synthèse et plan d’actions
- Assurer un suivi des conclusions en lien avec le service RH : validation au sein de l’entreprise – ajustements – suivi du projet.
S’ENTRAINER
- Identifier les conditions d’efficacité et les comportements relationnels facilitants la conduite des entretiens aux différentes étapes : écoute, questionnement, reformulation concertation, négociation.
- Simuler la conduite d’entretiens pour progresser dans la maîtrise des postures requises
- Utiliser un guide-support d’entretien (propre à l’entreprise ou, le cas échéant, remis par le formateur)
- Définir des plans de progrès personnel
Objectifs
- Intégrer les enjeux et objectifs propres à l’entretien professionnel
- Acquérir une méthodologie permettant de contribuer, en tant que manager, à faire de l’entretien professionnel un outil de management et de dynamisation des parcours professionnels
- Développer des savoir-faire relationnels et de communication facilitants la conduite des entretiens
Pédagogie
- Apports théoriques, partages de réflexions et d’expériences, exercices et mises en situation, plans d’actions personnels
- A l’issue de la formation, un support pédagogique intégrant les contenus abordés au cours de la session sera remis aux participants
Lieux
ASMFP
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| 47 rue Berger 75001 Paris |
1 Avenue des Pins 77000 La Rochette |
12 rue Robert Schuman 77600 Bussy Saint Georges |
| Fabrice ROMANELLE Arnaud GEMEINER Tel : 01 64 87 85 14 |
Sylvie JANES Tel : 01 64 87 85 12 |
Nadine DAVAILLE Tel : 01 64 66 91 00 |
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