Programme
POURQUOI LE CHANGEMENT ? UNE NECESSITE !
- Qu’est ce que le changement ?
- Différents types de changements
- Le changement, une condition pour un objectif d’amélioration… de quoi ? et pour qui ?
LES COMPORTEMENTS FACE AU CHANGEMENT
- Les motivations et résistances
- Les freins au changement
QUI SONT LES ACTEURS DU CHANGEMENT ?
- Les rôles
- Les enjeux
- Les pouvoirs
LA PLANIFICATION DU CHANGEMENT
- Le changement se gère comme tout projet
- L’action du temps et des cycles : passer de la résistance à l’appropriation
- La nécessité d’un objectif clair, de moyens affichés et d’une échéance
- La nécessité d’un « cahier des charges »
- La nécessité d’une communication itérative
COMMENT FACILITER LE CHANGEMENT ?
- Le rôle du leader : un cas particulier du management
- La prise de risque du leader et sa compréhension du risque pris par les autres acteurs du changement
- Opter pour le « jeu collectif » ou comment souder l’équipe à l’occasion du changement
- La prise en compte de 2 facteurs-clés : les émotions des acteurs et la répercussion du changement sur leur « domaine privé »
- 10 conseils pour le leader du changement
- Mesurer les progrès et témoigner
Public
- Direction, management, maîtrise.
- Toutes personnes ayant à gérer un projet ou un programme incluant un changement important
Objectifs
Apprendre aux personnes responsables ou ayant un rôle majeur dans la conduite d’un changement, les comportements, méthodes et outils utiles, nécessaires, indispensables
Pédagogie
Tout au long du stage sera utilisée une pédagogie absolument participative basée sur des jeux de rôles et des auto-évaluations. Il y aura des cas proposés et des situations vécues par les participants.
Lieux
ASMFP
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| 47 rue Berger 75001 Paris |
1 Avenue des Pins 77000 La Rochette |
12 rue Robert Schuman 77600 Bussy Saint Georges |
| Fabrice ROMANELLE Arnaud GEMEINER Tel : 01 64 87 85 14 |
Sylvie JANES Tel : 01 64 87 85 12 |
Nadine DAVAILLE Tel : 01 64 66 91 00 |
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