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Programme

POURQUOI LE CHANGEMENT ? UNE NECESSITE !

  • Qu’est ce que le changement ?
  • Différents types de changements
  • Le changement, une condition pour un objectif d’amélioration… de quoi ? et pour qui ?

LES COMPORTEMENTS FACE AU CHANGEMENT

  • Les motivations et résistances
  • Les freins au changement

QUI SONT LES ACTEURS DU CHANGEMENT ?

  • Les rôles
  • Les enjeux
  • Les pouvoirs

LA PLANIFICATION DU CHANGEMENT

  • Le changement se gère comme tout projet
  • L’action du temps et des cycles : passer de la résistance à l’appropriation
  • La nécessité d’un objectif clair, de moyens affichés et d’une échéance
  • La nécessité d’un « cahier des charges »
  • La nécessité d’une communication itérative

COMMENT FACILITER LE CHANGEMENT ?

  • Le rôle du leader : un cas particulier du management
  • La prise de risque du leader et sa compréhension du risque pris par les autres acteurs du changement
  • Opter pour le « jeu collectif » ou comment souder l’équipe à l’occasion du changement
  • La prise en compte de 2 facteurs-clés : les émotions des acteurs et la répercussion du changement sur leur « domaine privé »
  • 10 conseils pour le leader du changement
  • Mesurer les progrès et témoigner

Public

  • Direction, management, maîtrise.
  • Toutes personnes ayant à gérer un projet ou un programme incluant un changement important

Objectifs

Apprendre aux personnes responsables ou ayant un rôle majeur dans la conduite d’un changement, les comportements, méthodes et outils utiles, nécessaires, indispensables

Pédagogie

Tout au long du stage sera utilisée une pédagogie absolument participative basée sur des jeux de rôles et des auto-évaluations. Il y aura des cas proposés et des situations vécues par les participants.

Durée

2 jours

Lieux

ASMFP
Paris

ASMFP
Melun La Rochette

ASMFP
Bussy St Georges

47 rue Berger
75001 Paris
1 Avenue des Pins
77000 La Rochette
12 rue Robert Schuman
77600 Bussy Saint Georges
Fabrice ROMANELLE
Arnaud GEMEINER

  Tel : 01 64 87 85 14
Sylvie JANES
  Tel : 01 64 87 85 12
Nadine DAVAILLE
  Tel : 01 64 66 91 00

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ASMFP,‌ centre‌ de‌ formation‌ professionnelle,‌ droit‌ individuel‌ à‌ la‌ formation‌ (dif),‌ validation‌ des‌ acquis‌ de‌ l'expérience‌ (vae),‌ ‌ congés‌ individuel‌ de‌ formation‌ (cif),‌ bilans‌ de‌ compétences,‌ formations‌ inter‌ entreprise,‌ intra‌ entreprise,‌ coaching,‌ accompagnement‌ formations,‌ dispositifs‌ individuels,3‌ centres‌ de‌ formations‌ situés‌ en‌ ile‌ de‌ France,‌ Seine‌ et‌ Marne,‌ Paris,‌ Melun,‌ Bussy‌ St‌ Georges

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POURQUOI LE CHANGEMENT ? UNE NECESSITE !

 

-          Qu’est ce que le changement ?

-          Différents types de changements

-          Le changement, une condition pour un objectif d’amélioration… de quoi ? et pour qui ?           

 

LES COMPORTEMENTS FACE AU CHANGEMENT

 

-          Les motivations et résistances

-          Les freins au changement

 

QUI SONT LES ACTEURS DU CHANGEMENT ?

 

-          Les rôles

-          Les enjeux

-          Les pouvoirs

 

LA PLANIFICATION DU CHANGEMENT

 

-          Le changement se gère comme tout projet

-          L’action du temps et des cycles : passer de la résistance à l’appropriation

-          La nécessité d’un objectif clair, de moyens affichés et d’une échéance

-          La nécessité d’un « cahier des charges »

-          La nécessité d’une communication itérative

 

COMMENT FACILITER LE CHANGEMENT ?

 

-          Le rôle du leader : un cas particulier du management

-          La prise de risque du leader et sa compréhension du risque pris par les autres acteurs du changement

-          Opter pour le « jeu collectif » ou comment souder l’équipe à l’occasion du changement

-          La prise en compte de 2 facteurs-clés : les émotions des acteurs et la répercussion du changement sur leur « domaine privé »

-          10 conseils pour le leader du changement

Mesurer les progrès et témoigner