ASMFP

Programme

POURQUOI LE CONTROLE DE GESTION DE PRODUCTION ? QUEL OBJECTIF ?

• Qu’est-ce qu’une entreprise ?
• Les conditions de pérennité
• Les caractéristiques de l’environnement des entreprises
• Les indicateurs de performance dans l’industrie selon la norme NFE 60-182

ETABLIR LES COUTS DE REVIENT

• Les méthodes de comptabilité analytiques
  • La méthode des coûts complets
  • La méthode ABC
  • La méthode des coûts variables : le Direct Costing
• Le choix des investissements
  • Le taux Interne de Rentabilité (TIR)
  • La Valeur Actuelle Nette (VAN)
  • La méthode du Coût Global

ETABLIR LES BUDGETS

• Les coûts internes et externes
• Les techniques d’élaboration des budgets
  • Budget investissements
  • Budget production
  • Budget des approvisionnements

ANALYSER LES ECARTS

• La détermination, l’enregistrement et l’interprétation des écarts

AMELIORER L’EFFICIENCE DE LA PRODUCTION PAR LE LEAN MANAGEMENT

• Réduire les cycles de production
• Diminuer les stocks
• Augmenter la productivité
• Optimiser la qualité

SYNTHESE