Programme
LE CONTEXTE DE PRODUCTION
- Caractéristiques de l’environnement des entreprises
- La gestion de production et les fonctions de l’entreprise
- Le système d’informations de l’entreprise
- La situation de la gestion de production dans l’entreprise
LA GESTION DE PRODUCTION EN PHASE AVEC LA GPAO
- Le cycle GPAO
- La gestion des données techniques
- Les différents horizons de la planification (long, moyen et court terme)
- La gestion des stocks
- L’analyse ABC
- La notion de lot économique
- La valorisation des stocks
- La pratique du MRP
- La gestion des Ordres d’Achat et des approvisionnements
- L’ordonnancement et ses méthodes de planification : PERT et diagramme de GANTT
- Le lancement
- La gestion des Ordres d’Achat et des approvisionnements
- L’ordonnancement et ses méthodes de planification : PERT et diagramme de GANTT
- Le lancement
- Le suivi de production
ANALYSE DE L’ORGANISATION DE LA GESTION DE LA PRODUCTION
- Les différents flux physiques
- Concordance entre flux physiques et modes d’organisation
LA GESTION DE PRODUCTION EN PHASE AVEC LA GPAO
- Analyse du contexte actuel de production
- L’ouverture vers d’autres méthodes
- Le Juste à Temps
- Concept
- liens entre MRP et JAT
- le Kanban
- la mise en place du JAT
LE TABLEAU DE BORD ET LES INDICATEURS
- Les indicateurs de performance
LE MOT DE LA FIN
- Synthèse
Public
- Responsable de production, chef d’atelier, agent de maîtrise
- Toute personne en charge d’une production
Objectifs
- Connaître les fondements de la fonction "gestion de production" et acquérir les techniques de base allant de la planification au suivi d'atelier
- Appréhender et pratiquer les principes fondamentaux de la méthode MRP 2 (Manufacturing Resources Planning),
- Comprendre le rôle des différentes fonctions de l'entreprise concernées par la GPAO
Pédagogie
La méthode pédagogique utilisée s’appuie sur la méthode de la découverte. Elle sera composée d’exemples et de débats pour créer une dynamique d’apprentissage forte sur les savoirs faire et les savoirs être qui seront facilement intégrables par les participants
Lieux
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