Programme

INTRODUCTION

  • Lever les préjugés sur la qualité
  • Les enjeux techniques, commerciaux et financiers
  • Du contrôle Qualité au Management par la Qualité Totale

LES 8 CONCEPTS FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

  • Leadership
  • Orientation Client
  • Approche factuelle
  • Management des processus
  • Amélioration continue
  • Développement et implication du personnel
  • Partenariat
  • Responsabilité collective

UNE NORME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ : ISO 9001 VERSION 2008

  • Principes essentiels
  • Exigences fondamentales

LES OUTILS DE LA QUALITE

  • La MRP - méthodologie de résolution de problèmes (QQOQCCP, ISHIKAWA, Pareto…)
  • L’AMDEC
  • L’analyse de la valeur
  • Les 5 « S »

LE PROJET DE CERTIFICATION

  • Intérêts et contraintes liés à la certification
  • L’environnement normatif
  • Méthodologie et outils
  • Les facteurs clés de succès
  • La démarche intégrée QSE

Public

Toute personne connaissant l’environnement de l’entreprise

Objectifs

Comprendre les grands principes du management de la qualité et pouvoir les appliquer pour mettre en œuvre une démarche d’amélioration dans son organisme

Pédagogie

Etude d’un cas pratique

Durée

2 jours

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