Achats
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Programme
SITUER L’ENTRETIEN DE 2EME PARTIE DE CARRIERE AU REGARD DES AUTRES ENTRETIENS :
- Entretien annuel d’évaluation
- Entretien professionnel (tous les deux ans)
- Entretien de 2ème partie de carrière (à partir de 45 ans, tous les 5ans)
QUID DE L’ANIMATEUR DE L’ENTRETIEN : MANAGEUR DE PROXIMITE OU SERVICE RH
EXPLIQUER, FAIRE COMPRENDRE LE PROJET SOCIAL, LA POLITIQUE RH ET LES DISPOSITIFS D’ACCES A LA PROFESSIONNALISATION DANS SA BRANCHE ET DANS SON ENTREPRISE
- Savoir communiquer sur ce sujet
- Connaître les techniques de motivations pour faire adhérer aux dispositifs
ABORDER LES POINTS PRINCIPAUX (DIMENSIONS GPEC)
- Evolution des métiers
- Etude de fonction de poste
- Vision stratégique des perspectives d’emploi dans son équipe et dans son entreprise
- Développer la polyvalence (grille d’évaluation avec pondérations)
- Cerner les besoins de formation
- Informer sur les dispositifs mis en place
- Evoquer les souhaits de mobilité
DEVELOPPER LES TRANSMISSIONS DES SAVOIR-FAIRE PAR LE TUTORAT
- Connaître les principes d’apprentissages
- La spécificité de la pédagogie des adultes
AMENAGEMENT DE FIN DE CARRIERE
Objectifs
- Faire de l’entretien de 2ème partie de carrière un outil de gestion des salariés de plus de 45 ans efficace.
- Objectifs opérationnels : connaître le positionnement de cet entretien, les dispositifs et motiver ses salariés en donnant du sens à leur fin de carrière
Pédagogie
Apports théoriques, échanges d’expérience, construction d’outils, éventuellement mise en situation
Lieux
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