ROLE DES APPROVISIONNEMENTS DANS LA CHAINE LOGISTIQUE
- La chaîne logistique
- Evolution de la logistique de l’entreprise
- Organisation de la fonction
- Relation clients fournisseurs
- Rôle des stocks
COUT DU STOCK ET IMPACT SUR LE BESOIN EN FOND DE ROULEMENT
- Coûts de stockage
- Impact sur le BFR
- Différents types de stocks
ANALYSE ET GESTION DU STOCK
- Les aléas
- Stock de protection ou de sécurité
- Stock moyen, stock maximum
- Taux de rotation, taux de couverture
- Loi de Pareto
- Analyse des coûts
- Formule de Wilson
- Réapprovisionnement sur seuil
- Réapprovisionnement périodique
- Critères de choix
ANALYSES ET NOTIONS COMPLEMENTAIRES
- Les inventaires
- La valorisation du stock
- Passage à la gestion informatique
- Notions sur le Kanban
- Notions sur le MRP
PREVISION DES BESOINS
- Prévision des besoins
- Horizon de la prévision
- Les variations saisonnières
- Le lissage exponentiel
TABLEAU DE BORD DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
- Utilité et pertinence des indicateurs
- Exemple d’indicateurs
- Apport des applications informatiques
Responsable approvisionnement, responsable magasin, approvisionneur, gestionnaire de stock, magasinier.
- Comprendre les enjeux de l’approvisionnement
- Maîtriser les outils de gestion des stocks
- Mettre en place des outils de mesure
Applications pratiques (nécessité d’une calculatrice par participant)
3 jours - 21 heures
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