Accueil * Nos formations * Management

COMPRENDRE LE CHANGEMENT ET SES IMPACTS
Qu’est ce que le changement ?
Les 4 phases du changement
Les attitudes face au changement
Les axiomes du changement
L’importance de la préparation et de la communication

CERNER LE PROJET DE CHANGEMENT
Les finalités et objectifs du changement
Donner du sens au projet
Les acteurs, les actions
La stratégie et son pilotage
Les différents thèmes et ambitions à observer

LA STRATÉGIE DU CHANGEMENT
Identifier les positions de chacun
Les positions possibles : Alliés / Déchirés / Indifférents / Opposants
Mieux comprendre les enjeux pour réussir
Choisir la stratégie adaptée

ORGANISER LE PROJET DE CHANGEMENT
La phase de sensibilisation : premiers pas vers le changement
La phase de transformation : mise en oeuvre et plan d’actions
La phase de consolidation : mobiliser et soutenir

COMMUNIQUER SUR LE PROJET DE CHANGEMENT
A chaque étape, une action de communication :
Faire connaître, faire comprendre, faire adhérer et faire agir

ÊTRE EN CAPACITÉ DE FAIRE ADHÉRER SON ÉQUIPE
Le plan de réunion
Les pièges à éviter

PILOTER LE CHANGEMENT
Atteindre les objectifs fixés
Gérer et ajuster son pilotage aux évolutions réelles
L’éthique du changement

ETABLIR SON PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ

Toute personne ayant à mettre en oeuvre une action de changement

processus du changement
Identifier les points d’adhésion et de blocage autour d’un projet de changement
Apprendre à organiser un projet de changement et communiquer autour
Appréhender les méthodes pour faire adhérer son équipe
Savoir piloter le changement

Réflexions sur des cas réels vécus en entreprise
Jeux de rôles et mises en situation

2 jours (14h)

 
NORD 77
SANDRINE MOLLET
01 64 66 91 00
06 18 04 90 50
smollet@asmfp-idf.com
 
Elodie CARON
01 64 66 91 00
06 20 27 69 00
ecaron@asmfp-idf.com
 
CONTACTS
 
 
SUD 77
Stéphanie DE SOUSA
01 64 87 85 25
06 51 91 60 63
sdesousa@asmfp-idf.com
 
 
 
 
 
PARIS IDF
Fabrice ROMANELLE
01 64 87 85 15
06 24 86 45 86
fromanelle@asmfp-idf.com
 
Virginie CRAPET
01 64 87 85 24
07 81 84 44 83
vcrapet@asmfp-idf.com

ASMFP centre de formation ProfessionnelleVous souhaitez en savoir plus sur notre offre formation, nous contacter pour un devis, rencontrer un de nos conseillers, remplissez ce formulaire, il sera traité dans les plus brefs délais.




bulletin d'inscription ASMFPPour vous confirmer une inscription, téléchargez et complétez le bulletin ci-joint et faites-le parvenir à votre conseiller ou par mail à l’adresse indiquée sur le formulaire..

restore f2

L'équipe ASMFP

Civilité:*
Nom:*
Société:*
Fonction:*
Code Postal:*
Téléphone:*
E-mail:*
Votre message :
Recevoir nos dates d'inter par mail :
Code de sécurité:

Normal 0 21 false false false FR X-NONE X-NONE

POURQUOI LE CHANGEMENT ? UNE NECESSITE !

 

- Qu’est ce que le changement ?

- Différents types de changements

- Le changement, une condition pour un objectif d’amélioration… de quoi ? et pour qui ?

 

LES COMPORTEMENTS FACE AU CHANGEMENT

 

- Les motivations et résistances

- Les freins au changement

 

QUI SONT LES ACTEURS DU CHANGEMENT ?

 

- Les rôles

- Les enjeux

- Les pouvoirs

 

LA PLANIFICATION DU CHANGEMENT

 

- Le changement se gère comme tout projet

- L’action du temps et des cycles : passer de la résistance à l’appropriation

- La nécessité d’un objectif clair, de moyens affichés et d’une échéance

- La nécessité d’un « cahier des charges »

- La nécessité d’une communication itérative

 

COMMENT FACILITER LE CHANGEMENT ?

 

- Le rôle du leader : un cas particulier du management

- La prise de risque du leader et sa compréhension du risque pris par les autres acteurs du changement

- Opter pour le « jeu collectif » ou comment souder l’équipe à l’occasion du changement

- La prise en compte de 2 facteurs-clés : les émotions des acteurs et la répercussion du changement sur leur « domaine privé »

- 10 conseils pour le leader du changement

Mesurer les progrès et témoigner
  • Une formation vous intéresse ?
    Choisissez une date dans le menu déroulant et validez ou contactez-nous via notre formulaire dans Contact.