Développer son leadership
CONNAISSANCE DE SOI ET PRISE DE CONSCIENCE DE SES COMPORTEMENTS
- Mettre en évidence ses talents et son potentiel
- Prendre en compte ses émotions
- Prendre conscience du poids de ses croyances et surtout de celles qui apparaissent comme limitantes, dans son comportement
- Appréhender la façon dont les autres nous voient
DEFINIR LES CONDITIONS DE MOBILISATION DE SON EQUIPE
- Construire une vision claire et mobilisatrice
- Comprendre les motivations et les attentes de ses collaborateurs
- Prendre en compte les représentations de l’autre
- Comprendre ce qui différencie un leader d’un manager
SAVOIR S’AFFIRMER ET COMMUNIQUER
- Savoir faire face au regard des autres
- Construire des messages percutants (travail sur la posture, la voix, le rythme …)
- Reconnaitre les attitudes inefficaces
- Parler vrai
CREER UNE EQUIPE PERFORMANTE
- Prendre conscience de ce qu’est une équipe
- Partager des valeurs
- Donner un sens à son activité et transmettre l’enthousiasme
- Savoir décider et partager ses décisions
- Gérer son temps et celui des autres
- Savoir créer la confiance et l’adhésion
- S’inscrire dans une relation gagnant-gagnant
Dirigeants, managers
- Prendre de la hauteur par rapport au quotidien
- Définir les conditions pour être reconnu comme leader
- S’approprier des compétences de management et de leadership immédiatement opérationnelles
- Mises en situation, jeux de rôles, exercices…
- Ce stage repose sur une implication très forte des participants
2 jours - 14 heures
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