Accueil * Nos formations * Management

IDENTIFIER SON RÔLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER NON HIÉRARCHIQUE
Les rôles, missions, caractéristiques et typologies du manager non hiérarchique
Les résultats de management attendus par l'entreprise… et les attentes des collaborateurs vis-à-vis du manager non hiérarchique
Identifier le cadre de référence (grade, ancienneté, culture…) et les facteurs de motivation de chacun pour mieux vous positionner puis agir
Trouver le juste équilibre en atteinte des objectifs et qualité relationnelle avec votre équipe
Autodiagnostic : quel est votre style de management naturel ?

ADOPTER UN MODE DE COMMUNICATION EFFICACE
Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique retour sur les fondamentaux
La communication orientée "client"
"Vendre" ses projets et idées aux clients internes ou externes
Développer sa capacité à convaincre
Apprendre à répondre aux objections sans contrer
… et à influencer
Jeux de rôles : faire adhérer son interlocuteur à sa cause

MOBILISER, MOTIVER & PILOTER SANS "FAIRE LE CHEF"
Créer l'alliance et développer la coopération pour mieux vaincre les résistances du groupe
(bienveillance sans complaisance, ni copain ni chefaillon)
Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités de chacun (dans et hors l'équipe)
Mobiliser autour d'objectifs communs : impliquer et favoriser l'adhésion de tous
Engager les autres et s'engager
Cadrer et contractualiser le travail :
- Fixer des objectifs
- Déléguer efficacement
- Passer des contrats clairs et valorisants
Mise en situation : donner des instructions / fixer des objectifs hors hiérarchie

EVALUER EN MODE NON HIÉRARCHIQUE
Surmonter les résistances au contrôle et à l'évaluation (les siennes et celles de l'autre)
Savoir identifier & qualifier les résultats individuels et collectifs
Apprendre à fêter les succès et à indiquer les pistes de progrès : l'art du feed-back
S'essayer au recadrage en mode non hiérarchique…
S'évaluer soi-même & étendre son influence

Chefs de projet, chargés de mission, cadres et collaborateurs ayant à manager des équipes sans lien hiérarchique.

Construire sa mission d'animateur d'équipe pour mieux légitimer son autorité
Acquérir les outils et comportements du manager en situation fonctionnelle

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Partage d'expériences
Mises en situation réelles
Engagements personnels

2 jours (14h)

 
NORD 77
SANDRINE MOLLET
01 64 66 91 00
06 18 04 90 50
smollet@asmfp-idf.com
 
Elodie CARON
01 64 66 91 00
06 20 27 69 00
ecaron@asmfp-idf.com
 
CONTACTS
 
 
SUD 77
Stéphanie DE SOUSA
01 64 87 85 25
06 51 91 60 63
sdesousa@asmfp-idf.com
 
 
 
 
 
PARIS IDF
Fabrice ROMANELLE
01 64 87 85 15
06 24 86 45 86
fromanelle@asmfp-idf.com
 
Virginie CRAPET
01 64 87 85 24
07 81 84 44 83
vcrapet@asmfp-idf.com

ASMFP centre de formation ProfessionnelleVous souhaitez en savoir plus sur notre offre formation, nous contacter pour un devis, rencontrer un de nos conseillers, remplissez ce formulaire, il sera traité dans les plus brefs délais.




bulletin d'inscription ASMFPPour vous confirmer une inscription, téléchargez et complétez le bulletin ci-joint et faites-le parvenir à votre conseiller ou par mail à l’adresse indiquée sur le formulaire..

restore f2

L'équipe ASMFP

Civilité:*
Nom:*
Société:*
Fonction:*
Code Postal:*
Téléphone:*
E-mail:*
Votre message :
Recevoir nos dates d'inter par mail :
Code de sécurité:

  • Une formation vous intéresse ?
    Choisissez une date dans le menu déroulant et validez ou contactez-nous via notre formulaire dans Contact.