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DU LEAN MANUFACTURING…

  • L’origine du Lean Manufacturing : l’industrie automobile et le modèle Toyota
  • Les 3 principes
  • Les 7 concepts
  • Les facteurs clés de succès : du gaspillage à la création de valeur
  • Les outils
    • Analyse globale des flux : Value Stream Mapping (VSM)
    • Outils de résolution de problèmes : QQOQCP, 5M, Pareto, 8D, Poka Yoké…
    • Takt time
    • Maîtrise des flux : Flux tiré / poussé, MRP, Kanban, SMED
    • TPM® : Total Productive Maintenance
    • 5S, management visuel, Kaizen


… AU LEAN 6 SIGMA

  • L’origine du 6 Sigma : une marque déposée de Motorola
  • La méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • La méthode DMADV (Define, Measure, Analyze, Develop, Validate)


DEPLOYER UN PROJET LEAN 6 SIGMA

  • La valeur ajoutée de l’association du Lean et du 6 Sigma
  • Les facteurs de réussite du déploiement Lean Six Sigma
  • Les processus à améliorer
  • Le plan stratégique
  • Les indicateurs de performance
  • Prises de décision et choix des méthodes et communication
  • Mise en place de « champions » et constitution d’un comité de pilotage


SUIVRE LE PROJET

  • Capitalisation des résultats
  • Les retours d'expériences

Directeurs de production, Directeur qualité, Responsable méthodes, ingénieurs…

  • Comprendre la valeur ajoutée de l’association du Lean Manufacturing et de la démarche 6 Sigma
  • Découvrir les outils et la méthodologie de déploiement

Formation alternant parties théoriques « acquisition de connaissances » et exercices pratiques.

3 jours

 
NORD 77
SANDRINE MOLLET
01 64 66 91 00
06 18 04 90 50
smollet@asmfp-idf.com
 
Elodie CARON
01 64 66 91 00
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ecaron@asmfp-idf.com
 
CONTACTS
 
 
SUD 77
Stéphanie DE SOUSA
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PARIS IDF
Fabrice ROMANELLE
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