1/ Présentation de la formation, attente des participants, tour de table
2/ A quoi sert la démarche 5S
- Une idée de bon sens qui a besoin d’être accompagnée
- Améliorer l’efficacité, les conditions de travail, la sécurité, la fiabilité
- Pérenniser les améliorations
3/ Déterminer ce qui est utile et éliminer le reste
- Déterminer l’utilité et la fréquence d’utilisation des documents et des outils
- Débarrasser ce qui ne sert pas
- Eliminer ce qui n’a rien à faire là
4/ Ranger, ordonner, faciliter l’accès et l’identification
- Une place pour chaque chose… et la bonne
- Eliminer les risques de confusion
- Faciliter les recherches
5/ Nettoyer et entretenir
- Assurer la propreté au quotidien
- Détecter les anomalies et remettre en état au fur et à mesure
- Eviter les salissures
6/ Formaliser le travail accompli
- Mettre en forme les bonnes pratiques
- Utiliser les aides visuelles
- Informer les nouveaux entrants
7/ Assurer l’acquit et poursuivre le déploiement
- Monter l’exemple
- Surveiller l’application des règles
- Réagir aux écarts
- Approfondir en repartant du début
- Dupliquer l’opération sur de nouvelles zones
Toute personne destinée à jouer un rôle actif dans une démarche 5S aussi bien en atelier que dans les bureaux, à titre personnel ou en tant que pilote.
Donner les outils, les méthodes et les points de repère pour réaliser ou piloter une démarche 5S.
A la fin de la formation le participant sait :
- Situer la démarche 5S parmi les outils d’amélioration des méthodes de travail en liaison avec le SMQ,
- Maîtriser les techniques de la démarche 5S appliquées à la production, aux bureaux d’études, à l’administration,
- Réaliser les opérations de la démarche 5S dans son secteur d’activité,
- Conduire un groupe de travail utilisant la démarche 5S,
- Proposer les éléments de standardisation et de pérennisation de la démarche 5S.
- Alternance d’exposés illustrés (principes, textes, documents, photos), d’échanges (questions réponses, tours de table)et d’exercices pratiques. Le participant en fait l’application à son entreprise.
- Documents utilisés : livre du participant, documents de travail, photos, check-lists, plan de travail personnel rempli par l’intéressé
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