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Rappels

  • L’origine de la méthode : « G8D » Ford QS 9000
  • Les objectifs de la démarche

La méthode 8D

  • Les étapes de la méthode
  • Analyse de chaque étape de la méthode
  • Les spécificités « automobile »

Les outils de la méthode- Outils pour définir le problème

  • Outils pour analyser les causes
  • Outils pour trouver des solutions
  • Outils pour choisir des solutions
  • Outils pour mettre en œuvre et suivre le plan d’actions
  • Outils pour animer un groupe de travail

Application dans les secteurs « hors automobile »

  • Présentation de cas

Application à une étude de cas

La formalisation du standard « Template »

  • Présentation de document-type

La capitalisation du savoir grâce aux « 8D »

Animateur de groupes de travail tout secteur de l’entreprise (domaine automobile ou non)

  • Découvrir la méthode
  • Découvrir les étapes et les outils associés
  • Apprendre à animer un groupe de travail avec la méthode « 8D »

2 jours

 
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