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La législation a renforcé l’obligation des entreprises en matière d’emploi des personnes handicapées. De l’entretien de recrutement à l’intégration, toute entreprise se doit ainsi d’adapter ses pratiques. Par ailleurs, le vieillissement des salariés, l’allongement de la durée de la vie au travail et l’augmentation des maladies professionnelles font du maintien dans l’emploi un enjeu important : pour que l’entreprise puisse conserver les compétences des salariés concernés et leur permettre une évolution professionnelle en toute équité.

LE HANDICAP DANS LA VIE PROFESSIONNELLE

  • Points de repères historiques
  • Les définitions
  • Les chiffres clés
  • Les obligations pour l’entreprise
  • La présentation des grands types de handicap
  • La situation de handicap : de la déficience à l’incapacité
  • L’accessibilité : concepts et application

LES RESSOURCES INTERNES ET EXTERNES A MOBILISER

SAVOIR COMMUNIQUER AVEC UN COLLABORATEUR HANDICAPE

  • Les bases de la communication interpersonnelle
  • Mise en situation à travers l’interprétation d’une saynète

MISES EN SITUATION PRATIQUES D’APRES DIFFERENTS SCENARIS

(premier entretien, intégration dans le collectif de travail, adaptation de la situation de travail, évaluation des compétences et attitudes du collaborateur handicapé, évolution professionnelle, problèmes relationnels liés au salarié handicapés ou aux collègues valides…)

  • Choix des scénari par les stagiaires en fonction de leur vécu ou de leurs souhaits
  • Travail de réflexion et résolution en sous groupe (réalisation d’un logigramme)
  • Présentation des préconisations par chaque sous-groupe
  • Debriefing interactif avec le groupe, échanges et débat
  • Apports théoriques par le formateur

LES ENJEUX ET PROBLEMATIQUES DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI

  • Quand le handicap survient ou s’aggrave
  • L’inaptitude au poste de travail
  • Les aides au maintien dans l’emploi
  • Le parcours de reconnaissance du handicap et le rôle de l’entreprise

CLOTURE DU SEMINAIRE

  • Partages sur les prises de conscience et les enseignements à tirer

Managers, personnes en situation de recruter, évaluer et promouvoir des salariés en situation de handicap

  • Maîtriser le cadre juridique et éthique du handicap au travail
  • Développer les bonnes postures et les comportements adaptés aux différentes situations
  • Adopter les bons réflexes lorsque le handicap d’un collaborateur survient ou s’aggrave
  • Quizz
  • Mises en situation
  • Visionnage de vidéos
  • Une pédagogie mixant l’approche cognitive (connaissances) et expérientielle

2 jours

 
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