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LE CADRE JURIDIQUE

  • Les lois actuelles et les lois à venir
  • Accords GPEC : retours sur cinq années de pratiques
  • Qu’est-ce qu’une GPEC ?

DIAGNOSTIQUER UNE PROBLEMATIQUE

  • Les portes d’entrées d’une GPEC
  • Analyse des écarts sur le plan quantitatif
  • Analyse des écarts sur le plan qualitatif

ETABLIR UN PLAN D'ACTIONS

  • Quels plans d’actions ? (exercice)
  • Comment susciter l’intérêt de votre direction ?

IDENTIFIER LES COMPETENCES

  • Cartographie, référentiels: les différents modèles
  • Les métiers sensibles
  • Les méthodes, les acteurs et la gestion de projet (mises en situation)

EVALUER LES COMPETENCES

  • Les modes d’évaluation
  • Concevoir un entretien professionnel et déployer (étude de cas)
  • Suivre et gérer les retours

DEVELOPPER LES COMPETENCES

  • Formation, mobilité, gestion de carrières, recrutement, rémunération : outils et méthodes
  • Les acteurs de la GPEC et leur rôle

SYNTHESE

  • Les juniors et les séniors
  • Conseils

Tout profil RH, managers, consultants, représentants du personnel, OPCA…

  • Connaître les dernières évolutions juridiques liées à la GPEC
  • Savoir diagnostiquer une problématique GPEC et mettre en œuvre un plan d’actions
  • Gérer un projet GPEC et mesurer le retour sur investissement

Formation alternant parties théoriques « acquisition de connaissances » et exercices pratiques

3 jours

 
NORD 77
SANDRINE MOLLET
01 64 66 91 00
06 18 04 90 50
smollet@asmfp-idf.com
 
Elodie CARON
01 64 66 91 00
06 20 27 69 00
ecaron@asmfp-idf.com
 
CONTACTS
 
 
SUD 77
Stéphanie DE SOUSA
01 64 87 85 25
06 51 91 60 63
sdesousa@asmfp-idf.com
 
 
 
 
 
PARIS IDF
Fabrice ROMANELLE
01 64 87 85 15
06 24 86 45 86
fromanelle@asmfp-idf.com
 
Virginie CRAPET
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07 81 84 44 83
vcrapet@asmfp-idf.com

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