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CADRE LÉGAL

  • Réforme de la formation professionnelle 2004
  • Réforme de la formation professionnelle 2009
  • Plan de formation : conditions de présentation.

RECUEILLIR LES BESOINS

  • Plan de formation et stratégie de l’entreprise
  • Plan de formation et GPEC
  • Plan de formation et besoins collectifs et individuels
  • Chiffrage et négociation (cas pratiques)

PRÉSENTER UN PLAN DE FORMATION

  • Mise en forme du plan
  • Communiquer, négocier avec la Direction Générale et le CE (mises en situation)

INGÉNIERIE DES ACTIONS DE FORMATION

  • Intégrer le DIF et les périodes de professionnalisation à votre plan
  • Définir un cahier des charges (planning, budget, intervenants, format)
  • Acheter une formation (catalogue, sur-mesure, appels d’offre)

SUIVRE ET ÉVALUER LES FORMATIONS

  • L’ingénierie administrative : tableaux de bord, flux d’informations, suivi budgétaire
  • Evaluer ses formations : avant, pendant, après
  • Mesurer le retour sur investissement

DRH, RRH, Responsables formation, chargé de mission GPEC, managers…

  • Mettre en œuvre une politique formation en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des salaries
  • Maitriser la mise en œuvre d’un plan de formation ou d’un catalogue de formation en mode projet

Formation alternant parties théoriques « acquisition de connaissances » et exercices pratiques.

2 jours

 
NORD 77
SANDRINE MOLLET
01 64 66 91 00
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CONTACTS
 
 
SUD 77
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