1/ Définir et mettre en oeuvre une stratégie d'évolution :
• Relations entre un marché, un mode de production et un management
(Vérification à travers les divers courants d'organisation et de management)
• Le développement des responsabilités et des potentiels
• La cohérence des styles de commandement avec l'environnement organisationnel
• Les valeurs fondamentales du Management actuel : réactivité, flexibilité, qualité, rapidité.
• Prise en compte des besoins individuels par l'analyse de l'évolution des postes et des
fonctions

2/ La gestion de production :
• Analyse et gestion d'un flux de production.
Bases de productique
• Indicateurs divers (productivité, rendement, activité, rentabilité)

3/ L'organisation dans l'entreprise :
• Gestion de production
• Les principales fonctions, les différents processus de base
• La définition des fonctions: missions, activités, tâches.
• L'organisation de son temps
• Etude de poste et audit de poste

4/ Le cadre juridique du travail :
• Les différents niveaux de textes et de juridictions.
• Le contrat de travail
• Les différentes instances représentatives du personnel.

5/ Sensibilisation à la sécurité :
• Responsabilités de l'Agent de Maîtrise en matière de sécurité :
Distinctions entre responsabilité civile et responsabilité pénale.
Définition de la faute inexcusable
La prévention et le traitement des accidents de travail.
Amélioration des conditions de travail.

6/ Sensibilisation à la Qualité :
• Les normes, les procédures, la traçabilité.
Etudes et résolution de problème